Connaître et apprivoiser sa façon de penser et de faire face au changement

Quand on a apprivoisé les pourquoi, les comment coulent de source
Auteur inconnu


Sous-titre
Repérer ses modes de pensée préférentiels et son aptitude au changement
L'essentiel en bref
Chacun évolue selon ses valeurs et les conditions de son milieu de vie. Il s’ensuit qu’il existe différents modes de pensée.
Clare W. Graves a développé un modèle qui montre que ces modes de pensée ont émergé et émergent au fil de l’évolution de l’homme, qu’ils sont actuellement au nombre de huit et qu’ils décrivent, non pas ce que sont les personnes ou ce qu’elles penses, mais comment elles pensent, et, donc selon quels critères elles pensent et expriment ce qu’elles ont de plus profondément ancré en elles, leurs valeurs Raison pour laquelle Grave a appelé ces modes de pensée « Systèmes de valeurs ».
Genre / Filière
Mots-clés
Développement personnel – Système de valeurs de Graves -gestion de soi – gestion de personnel – dynamique de groupe – changement – modes de pensée
 Contenu
  • Introduction aux systèmes de valeurs de Graves
  • Permettre aux participants d’identifier leurs systèmes de valeurs préférentiels (test SVP)
  • Donner aux participants un outil de discernement de la pertinence de leur système de valeurs (test ICh)
 Objectifs A la fin de la formation, les participants connaissent leurs systèmes de valeurs préférentiels et sont à même de discerner s’il y a cohérence entre le milieu (professionnel, familial, social) dans lequel ils évoluent et leurs valeurs
 Public cible
Toute personne intéressée à son développement, cadres d’entreprises, responsables RH, coaches.
 Animateur Pierre Grandjean
 Prérequis Aucun
 Durée 2 jours à une semaine d’intervalle
 Dates Pour groupes constitués (dès 6 personnes): dates à convenir.

Renseignements: contact 
 Prix CHF 400.-- / personne (minimum 6 personnes)

 

Quand on a apprivoisé les pourquoi, les comment coulent de source